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Modul 1 • Kurz-/ Tagesanalyse

Wie gehen wir vor: 

  • Einführungsgespräch mit dem zuständigen Managementbereich, dabei Sondierung der Unternehmensziele im betrachteten Bereich
  • Detaillierte Überprüfung und Auswertung der personellen und strukturellen Gegebenheiten vor Ort (ca. 1-2 Tage)

Welche Ergebnisse legen wir vor: 

  • Statusbericht mit Kurzbewertung über 
    • Stärken und Schwächen, 
    • Ablauforganisation, 
    • Eignung eingesetzter Verfahren und Mittel

Ihr Nutzen:

Kenntnis über Stärken und Schwächen sowie konkrete Informationen über erforderliche Maßnahmen zur Optimierung der betrachteten Dienstleistungsbereiche.

BKO Unternehmensberatung | info@bko-partner.de / +49 (0) 2244-915 706

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